Fuel Eyewear aposta em influência e autenticidade ao anunciar Léo Fuchs como embaixador da marca

Fuel Eyewear aposta em influência e autenticidade ao anunciar Léo Fuchs como embaixador da marca

(Flávio Barros, Léo Fuchs e Miguel Zabotinsky) Renata Coutinho A Fuel Eyewear, marca de óculos de sol e grau, reforça sua estratégia de conexão com o público ao anunciar o produtor teatral e influenciador Léo Fuchs, como novo embaixador da marca. A parceria faz parte do movimento da empresa de ampliar sua presença digital e fortalecer o posicionamento voltado à moda, estilo de vida e bem-estar. Reconhecido pela forte atuação nas redes sociais e pela proximidade com sua audiência, Léo Fuchs passa a representar os valores da Fuel Eyewear em campanhas, ações de conteúdo e iniciativas de engajamento. Segundo Flávio Barros, CEO da Fuel Eyewear, a escolha do influenciador está alinhada ao propósito da marca de se conectar com pessoas que enxergam os acessórios como uma forma de expressão da personalidade e da individualidade. “Mais do que divulgar produtos, buscamos construir conexões verdadeiras com o público. O Léo tem uma comunicação autêntica, próxima e alinhada aos valores da nossa marca. Acreditamos que essa parceria fortalece nossa presença no mercado e nos ajuda a conversar de forma mais natural com consumidores que se identificam com nosso propósito e estilo de vida”, afirma. A parceria reforça uma estratégia que vai além da divulgação de produtos. O objetivo é criar conexões genuínas com o público por meio de uma comunicação autêntica e alinhada aos valores da empresa. A expectativa é fortalecer a presença da Fuel Eyewear no mercado e ampliar o diálogo com consumidores que se identificam com seu propósito e estilo de vida. A aproximação entre Léo e a Fuel Eyewear também se reflete em suas origens. Natural do Rio de Janeiro, o influenciador compartilha a identidade carioca que faz parte do DNA da marca, responsável pela coleção Born in Rio, criada em homenagem à cidade. Durante uma visita à fábrica da empresa, o influenciador conheceu de perto o processo de produção dos óculos, desenvolvido de forma artesanal. Com materiais e tecnologias de alto padrão, como acetato italiano, fresagem artesanal e lentes Zeiss, reconhecidas pela excelência óptica. O resultado são peças que combinam qualidade, conforto e design. O uso de influenciadores e embaixadores tem ganhado cada vez mais relevância nas estratégias de marketing das marcas. Além de ampliar o alcance das campanhas, essas parcerias contribuem para gerar credibilidade, identificação e engajamento, fatores essenciais em um cenário no qual os consumidores valorizam recomendações genuínas e experiências reais. Para a Fuel Eyewear, a iniciativa também reforça o posicionamento da empresa como uma marca conectada às tendências de comportamento e consumo. “O mercado está cada vez mais pautado pela confiança e pela identificação. Quando escolhemos um embaixador, buscamos alguém que realmente represente o universo da marca. Essa proximidade cria uma relação mais forte com o consumidor e fortalece a construção da nossa identidade”, finaliza. Sobre a Fuel Eyewear A Fuel Eyewear é uma marca brasileira de óculos de sol e de grau fundada em 2013, no Rio de Janeiro, com o propósito de conectar design, visão e personalidade. Com modelo de operação enxuta, gestão simplificada e portfólio exclusivo, a rede soma atualmente 65 unidades no Brasil, entre lojas em shopping centers e operações em aeroportos, consolidando sua presença no varejo óptico nacional. Para 2026 planeja alcançar 20 novas lojas. Markable Comunicação diogo@markable.com.br (11) 95080-3924

Advogado goiano Diego Amaral palestrou na 7ª edição do Lote XP, em João Pessoa (PB)

Participação goiana no Lote XP O advogado especialista em mercado imobiliário e sócio do escritório Dias & Amaral, Diego Amaral, foi um dos palestrantes da 7ª edição do Lote XP, uma das principais imersões voltadas ao mercado de loteamentos no Brasil, realizada no dia 25 de junho, em João Pessoa (PB). Durante o evento, participou do painel “O VGV também começa no contrato”, abordando a estruturação de negócios por meio de Sociedade em Conta de Participação (SCP) e contratos de parceria para garantir mais segurança e previsibilidade aos empreendimentos. Diego também integrou o talk “Do contrato à conversão”, ao lado de Rodrigo Bispo, discutindo estratégias para equilibrar segurança jurídica e a experiência do consumidor final.

Johny Cândido Assessor de imprensa - Jornalista Registro Profissional nº GO 02807

Fim da escala 6x1 exige planejamento financeiro antecipado

Fim da escala 6x1 exige planejamento financeiro antecipado Especialistas alertam que mesmo sem definição sobre a proposta, organizações de diversos setores já deveriam simular impactos em custos, produtividade e operação para evitar decisões emergenciais caso a mudança avance A discussão sobre o fim da escala 6x1 segue mobilizando empresas de todo o país e, para especialistas em gestão e planejamento financeiro, o momento atual deve ser encarado como uma oportunidade para análise e preparação. Ainda que a proposta não tenha uma definição imediata, os possíveis impactos sobre custos, equipes e processos já exigem atenção por parte dos gestores. A Proposta de Emenda à Constituição (PEC 221/2019) representa a maior mudança na gestão de pessoas nas últimas décadas. Em análise no Senado Federal após aprovação na Câmara dos Deputados, o texto estabelece uma jornada de trabalho máxima de 40 horas semanais e dois dias de descanso para cada cinco trabalhados. Mas o que muitas empresas ainda não mapearam é que o prazo de transição previsto, de até 14 meses para a implementação total, é uma oportunidade para a modernização de processos e culturas internas. Para Nayara Pereira, sócia-diretora de operações e gestão de pessoas da KBL Contabilidade e sócia-membro do Tax Group, o maior erro das empresas é esperar que a mudança se torne lei para iniciar estudos sobre seus reflexos financeiros e operacionais. “Muitas empresas entendem a perda de urgência da pauta como uma pausa no problema, mas a discussão continua acontecendo. O ideal é aproveitar esse momento para construir cenários e compreender quais seriam os impactos reais sobre a operação, a folha de pagamento e os resultados do negócio. Quando a mudança chega, quem já simulou os impactos decide melhor. Quem não simulou, apenas reage”, afirma. Segundo a especialista, alterações na escala de trabalho não afetam apenas a área de recursos humanos. Dependendo do setor, podem exigir reestruturação de equipes, contratação de novos profissionais, revisão de processos, adequações na precificação de produtos e serviços e mudanças significativas na rotina operacional.

Mudança exige olhar para pessoas e números Para a consultora empresarial e especialista em gestão de pessoas, Lorranny Sousa, CEO da Acelere e da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), a mudança não deve ser encarada somente como uma obrigação legal, mas também como um movimento estratégico. “A transição de 14 meses é uma janela de desenvolvimento organizacional que a maioria das empresas ainda não começou a mapear. O erro comum é esperar a promulgação da lei para reagir, quando o ideal é usar esse tempo para revisitar a estrutura de trabalho, focar em eficiência e preparar as lideranças para uma gestão baseada em resultados, e não apenas em horas de presença”, avalia. Sem a pressão imediata da lei, se adiantar à PEC permite que a empresa teste diferentes modelos de flexibilidade até encontrar o que melhor funciona para sua operação. Um ponto de partida é o mapeamento de processos, ajudando a identificar tarefas repetitivas que podem ser eliminadas ou automatizadas com o uso de Inteligência Artificial, por exemplo.

Para Nayara Pereira, o planejamento prévio é especialmente importante para empresas dos setores de varejo, serviços, indústria e operações de atendimento contínuo, onde qualquer alteração na jornada pode impactar diretamente produtividade, escalas e custos. “Quando falamos em mudança de escala, estamos falando também de margem de lucro, necessidade de equipe, produtividade e estratégia. Empresas que simulam cenários conseguem tomar decisões com mais segurança e previsibilidade. Já aquelas que deixam para agir apenas quando a mudança se torna urgente acabam assumindo riscos maiores e tomando decisões sob pressão”, destaca. A especialista reforça que, independentemente do ritmo de tramitação da proposta, a necessidade de gestão e inteligência financeira já está posta. “O projeto pode avançar mais rápido ou mais devagar, mas empresas maduras não esperam a pauta acelerar para começar a pensar. Elas analisam riscos, projetam custos, revisam processos e entendem o que pode acontecer antes que a decisão vire urgência”, conclui. Dora Teruel Assessora de Imprensa Dora@kasane.com.br

Einstein em Goiânia consolida protagonismo em inovação em saúde com 13 projetos de inteligência artificial e tecnologia aplicada

Einstein em Goiânia consolida protagonismo em inovação em saúde com 13 projetos de inteligência artificial e tecnologia aplicada Centro de Inovação e Tecnologia em Saúde do Einstein na capital completa três anos com portfólio de 13 projetos e amplia atuação nacional em pesquisa e desenvolvimento O avanço da inovação em saúde no Brasil passa, cada vez mais, por iniciativas desenvolvidas fora dos grandes centros tradicionais. Em Goiânia, o Centro de Inovação e Tecnologia em Saúde (CITS) do Einstein completa três anos de atuação, consolidando a capital goiana como um ambiente estratégico para o desenvolvimento de soluções tecnológicas com impacto nacional. Nesse período, a unidade estruturou um portfólio com nove projetos voltados à criação de softwares, plataformas digitais e aplicações de inteligência artificial para o setor da saúde. Os projetos desenvolvidos incluem soluções voltadas à melhoria da assistência, apoio à tomada de decisão clínica, ao aumento da segurança do paciente e à otimização de processos hospitalares. De acordo com o diretor executivo de inovação no Einstein, Rodrigo Bornhausen Demarch, a inovação é um instrumento para desenvolver soluções tecnológicas que melhorem a qualidade do cuidado, ampliem o acesso à saúde e gerem impacto social. “Em Goiânia, o centro fortalece esse propósito ao impulsionar pesquisa, tecnologia e desenvolvimento aplicado à assistência, consolidando a cidade como um importante polo de inovação em saúde”, ressalta. Entre os destaques está o projeto de inteligência artificial para predição de desfechos em emergências cardiológicas, desenvolvido em parceria com a Philips, que utiliza tecnologia para apoiar equipes médicas em cenários críticos de atendimento. Já o projeto de monitoramento inteligente da higiene das mãos em ambiente hospitalar é realizado com a SDC e reforça o uso da tecnologia como aliada na prevenção de infecções hospitalares e no fortalecimento da segurança assistencial. Hoje, a solução sendo implementada no Einstein em Goiânia e no Hospital Municipal de Aparecida de Goiânia – Iris Rezende Machado (HMAP), em fase final de testes e instalação. Também desenvolvida pelo Centro em conjunto com a Akiyama, a plataforma de segurança hospitalar amplia o olhar para soluções voltadas à gestão e proteção dos ambientes hospitalares. Atualmente, o Centro desenvolve aplicações de inteligência artificial em diferentes áreas da saúde e vem expandindo sua atuação e linhas de pesquisas para outras áreas como, por exemplo, o uso de laser na dermatologia e cosmiatria. A atuação da unidade em Goiânia funciona integrada à frente nacional de inovação do Einstein em São Paulo, ampliando a capacidade da organização de executar projetos de pesquisa e desenvolvimento em parceria com empresas de tecnologia e com grandes indústrias. Parte dessas iniciativas é viabilizada por mecanismos nacionais de incentivo, como a Lei da Informática, que destina recursos para projetos de inovação nos estados da região Centro-Oeste.

Alcance De acordo com o coordenador do CITS do Einstein em Goiânia, Douglas Almeida, a proposta da unidade sempre foi ampliar a capacidade de desenvolvimento tecnológico do Einstein a partir de Goiânia, demonstrando que soluções inovadoras podem ser concebidas, validadas e escaladas fora dos pólos tradicionais de tecnologia no país. “O modelo adotado na capital goiana aproxima equipes técnicas, profissionais assistenciais e usuários finais, permitindo que as soluções sejam desenvolvidas e validadas em ambientes reais de atendimento, tornando as ferramentas mais aderentes às necessidades do sistema de saúde”, afirma. O coordenador também ressalta que o trabalho realizado em Goiânia fortalece não apenas a inovação em saúde, mas também a criação de oportunidades para profissionais da região. Desde a inauguração do Centro, foi estruturada uma equipe local formada por talentos goianos que atuam diretamente nos projetos de pesquisa e desenvolvimento, contribuindo para consolidar uma cultura de inovação, colaboração e aprendizado contínuo. Além da execução dos projetos, o CITS Goiânia mantém diálogo com universidades, hubs de inovação e instituições do ecossistema regional, em um movimento de aproximação que busca fortalecer futuras conexões estratégicas. A unidade projeta ampliar o número de parcerias nos próximos anos, especialmente com empresas interessadas no desenvolvimento de soluções digitais, inteligência artifical e projetos de pesquisa e desenvolvimento em saúde com alcance nacional. “A consolidação dos primeiros três anos de atuação em Goiânia reforça sua posição como território de experimentação, desenvolvimento e escala de tecnologias em saúde, ampliando sua contribuição para o futuro da inovação no Brasil”, avalia o coordenador. Sobre o Einstein em Goiânia O Einstein em Goiânia é o primeiro hospital privado da rede fora de São Paulo, inaugurado em 2021. Com 18 mil metros quadrados, a unidade dispõe de 35 leitos operacionais, cinco salas cirúrgicas, pronto atendimento 24 horas, incluindo ortopedia e pediatria, UTI, serviço de transplante de medula óssea, rins e fígado. Possui atendimento pediátrico completo, cobrindo desde procedimentos simples até casos de alta complexidade. Também foi pioneiro na implantação da primeira plataforma de cirurgia robótica de Goiás, com mais de 2 mil procedimentos realizados até o primeiro trimestre de 2026. A unidade conta, ainda, com um centro de ensino, que oferece mais de 15 cursos de pós-graduação em saúde e gestão hospitalar, além de formações de curta duração, e com um centro de inovação dedicado ao desenvolvimento de tecnologias para aprimorar o setor de saúde na região. FatoMais Comunicação

CDL Goiânia abre inscrições para programa gratuito voltado a pequenos negócios

CDL Goiânia abre inscrições para programa gratuito de transformação digital voltado a pequenos negócios Iniciativa oferece consultoria estratégica, diagnóstico empresarial e acompanhamento especializado para ajudar micro e pequenas empresas a ampliarem sua competitividade no mercado Micro e pequenas empresas associadas à CDL Goiânia já podem se inscrever no Programa Transformação Digital 5.0, iniciativa que disponibilizará consultoria estratégica gratuita para apoiar a modernização dos negócios e fortalecer a competitividade das empresas diante dos desafios do mercado atual. As inscrições seguem abertas até 15 de julho, com início das atividades previsto para agosto de 2026 e encerramento em outubro. O programa disponibilizará vagas para 100 empresas associadas e oferece um benefício avaliado em R$ 2.760 por participante, sem custo para os empresários contemplados. A proposta é apoiar os empreendedores na adoção de estratégias e ferramentas que contribuam para uma gestão mais eficiente, processos mais estruturados e maior presença digital. A jornada começa com um diagnóstico completo da empresa, permitindo identificar gargalos, oportunidades de melhoria e potenciais caminhos para o crescimento. A partir desse levantamento, cada negócio receberá um plano de ação personalizado, elaborado de acordo com sua realidade, necessidades e objetivos. Além da fase de planejamento, os participantes terão acesso a consultoria especializada em transformação digital, acompanhamento na implementação das ações propostas e monitoramento de indicadores, garantindo suporte durante todo o processo de evolução da empresa. O programa também busca elevar a maturidade digital dos pequenos negócios, incentivando o uso da tecnologia para otimizar processos internos, aprimorar o relacionamento com clientes e ampliar a capacidade de competir em um mercado cada vez mais dinâmico e conectado. Para os associados da CDL Goiânia, a iniciativa representa uma oportunidade de acessar conhecimento especializado e orientação estratégica sem necessidade de investimento financeiro adicional. O objetivo é oferecer ferramentas práticas para que as empresas possam se adaptar às mudanças do mercado e explorar novas oportunidades de desenvolvimento. As vagas são limitadas e serão preenchidas por ordem de inscrição. Após o preenchimento das 100 vagas disponíveis, novas adesões não serão aceitas. Serviço Programa Transformação Digital 5.0 Público-alvo: micro e pequenas empresas associadas à CDL Goiânia Inscrições: até 15 de julho de 2026 Início do programa: agosto de 2026 Encerramento: outubro de 2026 Vagas: 100 empresas Investimento: gratuito para associados Benefício estimado: R$ 2.760 por empresa WP Conectada Inscrições: www.sebraego.com.br/inscricao-transformacao-digital-5-0/

Cirurgia íntima feminina cresce e acende alerta em especialistas

Cirurgia íntima feminina cresce e especialistas alertam: procedimento vai muito além da estética Aumento da procura pelo procedimento chama atenção para questões de saúde, conforto e qualidade de vida; especialistas reforçam a importância da avaliação individualizada e dos cuidados pré e pós-operatórios A procura pela cirurgia íntima feminina tem crescido nos consultórios médicos e ampliado o debate sobre saúde, conforto e qualidade de vida das mulheres. Embora muitas pessoas associam o procedimento apenas à estética, especialistas alertam que, em diversos casos, a cirurgia também pode ser indicada para corrigir desconfortos físicos e melhorar o bem-estar do paciente. O tema, que por muito tempo foi tratado como tabu, vem ganhando mais espaço à medida que as mulheres buscam informações sobre questões que afetam diretamente sua rotina. Entre as queixas mais frequentes estão o desconforto ao usar roupas mais justas, dores durante a prática de atividades físicas, incômodo nas relações íntimas e alterações provocadas pela gestação ou pelo processo natural de envelhecimento. Segundo a cirurgiã plástica especialista em cirurgia íntima, Dra. Renata Magalhães, cada caso exige uma avaliação individualizada. “Existe uma ideia equivocada de que a cirurgia íntima tem apenas finalidade estética. Na prática, muitas pacientes procuram atendimento por questões funcionais que impactam o conforto, a autoestima e até a qualidade de vida. Por isso, é fundamental avaliar cada caso de forma personalizada”, explica. A médica destaca que não existe um padrão único para esse tipo de procedimento. A indicação e a técnica utilizada dependem das características anatômicas, das necessidades e dos objetivos de cada paciente. “A cirurgia deve respeitar a funcionalidade da região íntima, priorizando sempre a segurança e resultados naturais”, afirma. Além da avaliação adequada, os cuidados antes e depois da cirurgia são determinantes para o sucesso do procedimento. Antes da operação, a paciente deve realizar exames e seguir todas as orientações médicas. Já no pós-operatório, recomenda-se repouso, higiene adequada, uso correto das medicações prescritas e a suspensão temporária de atividades físicas e relações íntimas. De acordo com a especialista, um dos erros mais comuns é retomar a rotina antes do prazo recomendado. “Mesmo quando a recuperação parece evoluir bem, é importante respeitar o tempo de cicatrização. O descumprimento das orientações médicas pode aumentar o risco de complicações e comprometer o resultado final”, alerta. Além dos benefícios físicos, muitas pacientes relatam impactos positivos na autoestima e na confiança. Quando existe um desconforto funcional ou emocional relacionado à região íntima, a correção pode contribuir significativamente para o bem-estar e para a qualidade de vida.

Para a Dra. Renata, a decisão de realizar uma cirurgia íntima deve ser baseada em informação, orientação especializada e expectativas realistas. “Mais do que uma questão estética, trata-se de um procedimento que pode trazer benefícios importantes para a saúde, o conforto e a autoestima de muitas mulheres. O mais importante é que cada paciente seja avaliado de forma individualizada e segura”, conclui. WP Conectada

Literatura

Literatura A arquiteta e poetisa Cláudia Oliveira recebeu convidados em um Happy hour no dia 23 de Junho para divulgação de seu trabalho literário. O local escolhido foi o decorado Borges Landeiro Prime, no coração do Setor Marista. A anfitriã Gisele Silva recebeu os convidados com elegância e bom gosto.

Elpidio Fiorda Neto

Felipe Bronze assina cardápio escolar inspirado nos países da Copa para ampliar o paladar das crianças

Copa do Mundo nas escolas: Chef Felipe Bronze assina menu internacional para promover educação alimentar Pratos inspirados em países do Mundial chegam às escolas atendidas pela Sanutrin com foco em educação alimentar A Copa do Mundo mobiliza torcidas dentro de campo, mas também abre espaço para o encontro entre culturas, inclusive à mesa. A diversidade gastronômica dos países participantes tem inspirado iniciativas em escolas, que usam o torneio como ponto de partida para ampliar o repertório alimentar dos alunos. A Sanutrin, empresa especializada em refeições para estudantes e na promoção de hábitos alimentares saudáveis em toda a comunidade escolar, propõe olhar para além do esporte e incorporar a culinária como ferramenta educativa. A iniciativa leva às refeições escolares pratos típicos de diferentes nações, aproximando os estudantes de novos sabores e tradições. À frente da criação dos pratos está o chef Felipe Bronze, responsável por receitas inspiradas em países participantes da competição. “A alimentação também pode ensinar, e é isso que a gente vai viver. Brasil, Coreia, Marrocos, México, Canadá, Estados Unidos, Portugal, França, Argentina, Alemanha e Japão vão ampliar o repertório alimentar para os nossos estudantes”, afirma. Ao todo, serão 13 pratos especiais, pensados para integrar gastronomia e educação ao ambiente escolar. “A proposta é unir culturas em um momento que já faz parte do dia a dia das escolas. Ampliar o repertório alimentar desde cedo é contribuir para a formação de adultos mais conscientes”, completa o chef. Entre as receitas, estão releituras de clássicos adaptadas ao contexto nutricional escolar, como o Schnitzel com salada de batata. “A Alemanha é um país com uma culinária tradicionalíssima. Fizemos um clássico da culinária alemã, e eu arrisco dizer: talvez o melhor deles. Schnitzel, ou seja, frango empanado com salada de batata”, comenta. A proposta também se apoia em critérios nutricionais e sensoriais. Segundo a nutricionista Cynthia Howlett, especializada em nutrição esportiva e coordenadora de Projetos Educacionais e Sustentáveis da Sanutrin, a aceitação dos alunos passa diretamente pelo equilíbrio entre saúde e prazer. “Quando falamos de alimentação escolar, precisamos considerar não só o valor nutricional, mas também o sabor e a experiência. É por meio de preparações atrativas que conseguimos estimular o interesse das crianças por novos alimentos e contribuir para hábitos mais saudáveis ao longo da vida”, destaca. Para viabilizar a ação, o projeto também envolve planejamento operacional. De acordo com a diretora de novos negócios da Sanutrin, Ryung Hee Cho, a execução exige alinhamento entre equipes e unidades escolares. “Uma iniciativa como essa demanda organização, padronização de processos e capacitação das equipes para garantir qualidade e padrões nutricionais. É um trabalho integrado que transforma uma proposta cultural em uma entrega consistente no dia a dia”, conclui.

Sobre Felipe Bronze Formado em Artes Culinárias pelo “Culinary Institute of America” e Chef-proprietário dos restaurantes Oro, PIPO e Taraz (em parceria com o hotel Rosewood), o Chef Felipe Bronze é um dos chefs mais relevantes da gastronomia brasileira. Multipremiado, seu restaurante ORO detém duas estrelas no guia Michelin 2026, além de incontáveis honrarias nacionais e internacionais. Multimídia, o Chef é o apresentador com mais horas na televisão brasileira, apresentando programas de sucesso, entre eles “Top Chef Brasil”, “The Taste Brasil”, “Perto do Fogo”, “Que Seja Doce” e “No Fogo com Bronze”. Em mais de 25 anos de carreira, o Chef agora também dá início a plataforma Bronze +, uma comunidade aceleradora de chefs, restaurantes, eventos, produtos e mídias. Sobre Cynthia Howlett Cynthia Howlett é hoje coordenadora de Projetos Educacionais e Sustentáveis da Sanutrin. Jornalista e nutricionista formada pela Estácio de Sá, com pós-graduação em gastronomia funcional, especializada em nutrição esportiva e psiconutrição. Já foi apresentadora de programas da GNT e SporTV. Sobre Ryung Hee Cho Nutricionista e pós-graduada em vigilância sanitária, é Diretora de Novos Negócios da Sanutrin. Atua com alimentação escolar há mais de 20 anos, em funções gerenciais e executivas em escolas de referência nacional. Focada na excelência, alia a liderança humanizada à uma visão aprofundada em negócios. Sobre a Sanutrin A Sanutrin é especializada em refeições para estudantes, promovendo hábitos alimentares saudáveis e escolhas conscientes desde a infância, e está presente hoje em mais de 40 escolas de São Paulo, Paraná e Rio de Janeiro. Sua atuação se baseia nos pilares da qualidade e segurança alimentar, soluções inovadoras e customizadas, atendimento individualizado e acolhedor e educação alimentar e sustentabilidade. Betini Comunicação Bartira Betini contato@betinicomunicacao.com.br